软装，从概念出现到形成行业只不过是短短十余年时间。无论是软装行业从无到有，还是软装行业的从小到大，背后的核心动力便是消费者需求的转变。国人对于家居空间的需求，从早期的注重功能性，变得越来越强调时尚性、装饰性，软装行业由此迎来了朝气蓬勃的10年。
软装是一个特殊的行业，过去的产品形态以“家纺”为主，渠道形态则以分散在家居卖场、临街店铺、建材市场、新开楼盘等窗帘店为主。因此，对于大大小小的家纺企业而言，过去十余年时间一直关注的都是线下市场，在网络上并没有形成品牌效应，因此诸如欧派、索菲亚这类自带品牌优势和流量优势的跨界军团，难免会让很多家纺企业产生很强的危机感。
与此同时，由于以窗帘为主打的软装产品，生产的流程较为繁杂，自动化程度比较低，不仅限制了企业的规模扩张，也让家纺行业在行业巨头面前缺少存在感。据了解，目前占比较高的中型家纺企业，年销售额大多在3000万左右，不能像定制家具企业那样借助大规模柔性化生产来提升生产效能和形成成本优势。
此外，由于窗帘企业过去大多只卖布，对于在终端开窗帘店而言，不仅要解决开店揽客的问题，还必须解决量尺、设计、成品加工和安装的问题，运营的成本居高不下。因此，出厂价20元/米的布料，到了顾客手里哪怕加价3到4倍出售，很多窗帘店依然很难赚钱。